浮沉人生:松下幸之助的成功智慧内容简介
在逆境中保持平静，学会从冷暖人间中汲取智慧与力量，是松下幸之助对生活的独特见解。他提倡在工作中寻找窍门，通过不断学习与创新，实现个人与组织的成长。迈向成功，不仅需要坚韧不拔的毅力，更需要对生命的热爱与积极的态度。吸引与影响他人，是实现人生价值的重要方式。
在这“经营四圣”中，松下幸之助被誉为“经营之神”，他不仅创立了一家享誉全球的成功企业，还提出了一套具有普遍意义的经营哲学。在《站上山顶：松下幸之助的自我更新与重置》一书中，我们可以看到这位成功的企业家深入浅出、富有哲理的文章，他始终传达的是一种“道”而非“术”。
松下幸之助是日本著名的企业家和电子工业创始人,以下是他的一些知名的名言名句: 1. "不要事事都等到条件完全成熟才去行动,否则你将一事无成。
松下幸之助，被誉为日本“经营之神”，是东方企业界备受推崇的杰出企业家。在他的领导下，松下公司从一家小作坊成长为世界著名的跨国企业。松下不仅开创了“事业部制”、“终身雇佣制”等日本企业管理制度，还提出了“自来水哲学”、“玻璃式经营”、“水坝式经营”等独特的企业经营哲学。
日本四大经营之神分别是:松下幸之助(松下公司)、本田宗一郎(本田公司)、盛田昭夫(索尼公司)、稻盛和夫(京瓷公司)。
之助在日本人姓名里是什么意思，比如松下幸之助，新之助，知道麻烦说说谢谢了?
之介 之助 在日文中的发音是一样的,介 助的发音是以前的一个官职,一般都是由长子来继承家督,一般来说这个名字都是家里的长子。
松下幸之助(1894 年 11 月 27 日—1989 年 4 月 27 日),出生于日本和歌山县和歌山市,是日本著名企业家、松下电器创始人。他不是大阪师团的。
日本最著名的企业家有以下五位：1. 松下幸之助：他是日本跨国公司“松下电器”的创始人，被誉为“经营之神”。松下幸之助非常注重员工教育，每周在员工大会上作演讲，并制订了松下员工守则，提升了团队凝聚力。他首创了“终身雇佣制”、“年功序列”等日本企业的管理制度。
松下幸之助的经营哲学主要包括以下几点: 1. 重视人才:认为人才是企业发展的关键。 2. 顺应自然法则:强调企业经营要遵循自然规律。
松下幸之助求职故事读后感?
松下幸之助是一位非常励志的人物,他在春节期间阅读了他的自传,这本书给他带来了很多感触。 其中,他特别钦佩松下先生白手起家的勇气。
松下先生的著作丰富多样，每本都深入浅出地展示了他的人生哲学和商业智慧。例如，《自来水哲学：松下幸之助自传》中，他分享了自己从平凡到伟大的亲身经历，展示了他的坚韧与创新精神。在《我的人生理念》中，他阐述了他的核心价值观和对成功的理解。
一开始就坚持名副其实的信用，等于是自己储备了庞大的资金。——松下幸之助 永不绝望的诚恳和毅力，会改变既定的事实，化解人的坚定意志。——松下幸之助 奇迹不是从天上掉下来的，是要靠双手去创造的。勤奋，是一种品质，一种精神更是一个民族的灵魂。
松下幸之助的故事，不仅是一部个人奋斗史，更是一本商界经典教科书。他以创新精神，将企业的社会责任、员工发展与企业成功紧密结合，开创了独特的经营哲学。松下的用人之道，强调“发现人才、培养人才、尊重人才”。他坚信员工是企业最宝贵的财富，通过提供良好的工作环境、培训与发展机会，激发员工潜能。
我们应该不断努力,勇于尝试新的事物,因为只有通过积极的行动,才能创造新的机会和改善现状。
松下幸之助,射手座,男,大和族,1894年11月27日出生在日本和歌山县,松下电器的创始人。
松下幸之助生平
松下幸之助，这位日本的传奇实业家，于1894年11月26日出生于明治27年，1989年4月27日离世，平成元年。他早年仅受过4年小学教育，因家庭变故，曾在大坂做学徒，涉足自行车生意，后转向电器行业。
松下幸之助先生松下先生会这么有名的原因在我看来有两点: 松下品牌做为一个老品牌家喻户晓,其产品品质上乘,用户众多,广受赞誉。
松下幸之助,是松下公司社长。 松下幸之助,是松下公司社长。
根据查询文案猫信息显示：松下幸之助在青年时期曾在大阪市的一家电器维修公司工作，在这里松下幸之助学习了电器的基本知识，并积累了一定的经验，这为其未来的创业奠定了基础。
松下幸之助，被誉为“战略经营之神”，其传奇经历和深邃的经营理念，不仅对松下公司的发展产生了深远影响，也对全球商业领域产生了广泛启示。本书《松下幸之助：战略经营之神》以松下幸之助的人生为主线，深入剖析了他的战略经营思想与实践，为读者展现了经营的艺术与生命力。
松下幸之助名言
松下幸之助名言
1、我们把一流的人才留下来经商，让二流人才到政界去发展。
2、智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人，就不是真正的公司从业员。
3、如果你坚持要上二楼，就会想到搬扶梯；你只想试一试，那就什么都想不到。
4、生产大众化的产品时，不但要推出更优良的品质，售价也要便宜至少三成以上。
5、永不绝望的诚恳和毅力，会改变既定的事实，化解人的坚定意志。
7、非常时期就必须有非常的想法和行动，不要受外界价值观干扰。
8、顺应社会的潮流和事物的关系，才是企业得以发展的方式。
9、有正确的经营理念，始能活用人才、技术、资金、销售等各方面的制度。
10、以人性为出发点，因此而建立的经营理念及管理方法，必然正确且强而有力。
11、经营者除了具备学识、品德外，还要全心投入，随时反省，才能领悟经营要诀，结出美好的果实。
12、合理利润的获得，不仅是商人经营的目的，也是社会繁荣的基石。
13、不应该借巧妙的讨价还价赚钱，必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意，而是相反，去说服顾客接受这个价格。依我的看法，采取这种方法最成功。
14、人们对于进退事情，往往不容易看得开，但有时间为情况需要，却不要不有所决定。或者，即使并无情势逼迫，也必须决定自己的进退事宜。
15、与和自己有往来的公司共存共荣，是企业维持长久发展的唯一道路。
16、不论处在任何状况，都要有发现光明之路的能力，有视祸为福的坚毅决心。
17、任何东西本身皆具有说服力，要善用物品的说服力，但不可用来贿赂。
18、充分了解人情的微妙而善加利用，即使是坏消息，也可使人觉得合情合理。
19、以经济合理的标准，美化产品造型，才能达到促销的目的，并形成一种美的文化。
20、说服的方式因时因地有所不同，预先察知什么情况适合哪一种说服方式，才是最重要的。掌握对方的性格、情绪、不存说服之心地去说服，才有成功的可能。
21、脑筋转个不停，不但使计划更周详，别人也会受感染而愿全力配合。
22、把握任何时刻与机会，以谦虚有礼的态度，服务顾客。
23、一开始就坚持名副其实的信用，等于是自己储备了庞大的资金。
24、做生意，要有洞察先机、先发制人的能力、因为这是真刀真枪的决斗，只许赢，不许输。
25、为了不让外资入侵，即使是一团泥块，也要将它从水中挽救起来，更何况是被土覆住的金块。
26、虽然起步迟，只要不畏挫折，坚持到底，照样能超越他人。
27、不论是多么贤明的人，毕竟只是一个人的智慧；不论是多么热心的人，也仅能奉献一个人的力量。
28、经营者必须对任何事的成败负责。所以，他既要充分授权，又要随时听到报告，给予适当指导。
29、敢于要求部上，才是负责任的经营者，也才能突破经营瓶颈
30、主管要在工作上，不断地提出他的想法和要求。
31、辛劳被肯定后，所流露的感激，是无以伦比的喜悦。
32、朝会、唱社歌、朗诵七大精神，是松下电器的传统，必须遵照执行，惯彻到底。事情一旦决定之后，必须坚持到底，不得自己迷失方向，或被他人言行迷惑，否则不会成功。做生意也是一样，必须惯彻志向。
33、不论经营理念或使命感多么高明，在物质方面若无法满足人的需求，那么即使再强调使命感，也没有人会听得进去。
34、唯有懂得欣赏别人长处，才能领导更多的人。
35、一个领导者应该承认，个人的能力是极为有限的，一个人若做能力以上或以下的工作，都容易遭到失败。为了避免能力发挥上的缺点，更应该分层负责，这才是提高工作效率最科学的方法。
36、吸引人才的手段，不是高薪，而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心，肯苦干，不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才，程度过高，不见得就合用。
37、名刀是由名匠不断锻炼而成的，同样的，人才的培养，也要经过千锤百炼。注重新进人员的训练和指导，因为他们的成长会带动公司的进步。训练人才应以人性为管教的模式，并确立赏罚分明的制度。
38、没有研究心的人不会进步。所以，中央研究的成立，就是要以电器的研究，来促进人类繁荣与同业的发展，就如同开发新药一样，不断研究新电器供应世人。
39、人才是企业成败的关键，惟有顺其自然，不凭自己的好恶用人，容忍与自己个性不合的人，并尽量发挥其优点，才能造就人才。提拔年青人时，不可只提升他的职位，还应该给予支持，帮他建立威信。
40、经营者要善用人才，并创造一个让员工能发挥所长的环境。学历就好比商品上的标签，论才用人要看品质，不要只注重标签价码。
41、人的一生，或多或少，总是难免有浮沉，不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。反复地一浮一沉，对于一个人来说，正是磨练，因此，浮在上面的，不必骄傲，沉在底下的，更不用悲观，必须以率直，谦虚的态度，乐观向前迈进。
42、不必羡慕他人的才能，也不必悲叹自己的平庸；各人都有他的个性魅力，最重要的，就是认识自己的个性，而加以发展。
43、逆境给人宝贵的磨练机会，只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。
44、信用既是无形的力量，也是无形的财富。
45、非经自己努力所得的创新，就不是真正的创新。
46、今后的世界，并不是以武力统治，而是以创意支配。
47、争取顾客的办法很多，招待观光绝对比不过亲切的笑容。
48、上天赋予的生命，就是要为人类的繁荣和平和幸福而奉献。
49、能虚心接受人家的意见，能虚心去请教他人，才能集思广益。
50、一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。
51、谦和的态度，常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不利的要诀。
52、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。
53、忙碌和紧张，能带来高昂的工作情绪；只有全神贯注时，工作才能产生高效率。
54、勤劳工作、诚恳待人是迈向成功的唯一途径。这与没有尝过辛苦，而获得成功的滋味迥然不同。不下功夫，却能成功，根本是不也许的事情。
55、利用顾客抱怨创造契机。顾客的抱怨是很严重的警告，但诚心诚意去处理顾客抱怨的事，往往又是创造另一个机会的开始。
56、命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志，往往在实现理想时会遭遇到许多困难，反而会使自己走向与志趣相反的路，而一举成功。我想我就是这样。
57、发挥无形资本（时间、精力、抱负、思考），辅助有形资本（资金、人力、原料、社会关系），为前人所未曾为，做今人所不敢。
58、我想一个人的尊严，并不在于他能赚多少钱，或获得了什么社会地位，而在于能不能发挥他的专长，过有意义的生活。一百个人不能都做一样的事，各有不同的生活方式。生活虽不同，但是发挥自己的天分与专长，并使自己陶醉在这种喜悦之中，与社会大众共享，在奉献中，领悟出自己的人生价值，这是现代人普遍期望的。
59、我们不必羡慕他人的才能，也不须悲叹自己的平庸；各人都有他的个性魅力。最重要的，就是认识自己的个性，而加以发展。
60、高薪带出高效率---员工有了安定生活的保障，才能发挥十二分的努力，勤勉工作
61、人生是尊贵的。大家重新励志，努力奋斗，为时应犹未晚。
62、因为有了感谢之心，才能引发惜物及谦虚之心，使生活充满欢乐，心理保持平衡，在待人接物时自然能免去许多无谓的对抗与争执
63、逆境给人宝贵的磨炼机会，只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。
64、在漫长的人生旅途中，有时要苦苦撑持暗无天日的境遇；有时却风光绝项，无人能比。
65、连结土壤的力量是水，而使人类社会生活走上和谐与安康的，是互相体谅的心。
66、当我的员工有100名时，我要站在员工前面指挥；当员工增加到1000人时，我必须站在员工中间，恳求员工鼎力相助；当员工增加到10000人时，我只要站在员工后面心存感激即可。
67、所谓青春，就是心理的年轻。
68、如果你有智慧，请奉献你的智慧；如果你没有智慧，请奉献你的汗水；如果两者你都没有，就请你离开公司；
69、把工作当生命，分清大事和小事，不可为薪水而工作。
70、精细化管理时代已经到来，企业的竞争就是细节的竞争，注重细节让你立于不败之地；
71、借用别人的智慧以身作则会感动部属，热忱是进步的原始动力，兴趣是推动剂，尽忠职守便有成就，没有供献，妄想收获；
72、服务第一，销售第二。销售就是服务，这是经营者必须有的体会。而服务就得以质为重，并不由：量取胜。
73、世上有人说做生意有赚有亏，就在赚赚亏亏之间，事业会发展下去。我可不这么说，我认为生意是拼出来的，跟真剑决斗一样，绝对不可能在砍掉或被砍掉之间，慢慢获胜。
74、我们最大的收获，是把目光看得更广阔，从前是以一个日本人的立场来考虑事情，如今却以一个世界的眼光来判断。
75、自己必须先确信商品是值得顾客购买的，才能想出说服顾客的方法。
76、换个角度来看，身为企业家要能看清什么对公司是至关重要，确定主面，负起重大责任，做不到这一点，不能算是真正的企业家。
77、自己必须先对商品有兴趣，才能信心十足地介绍给顾客，有兴趣，也就乐于努力付出，不以为厌，不觉得吃力，说服力也就无形中提高。
78、有些商人认为，提供廉价商品会讨顾客喜欢，但我始终认为，不管劣质产品多便宜，最后往往是顾客受骗。
79、惟有懂得欣赏别人的长处，才能领导更多的人。
80、做生意如果不追求成长，或不向更高的目标挑战就无法品味出身为商人的喜悦和充实感了。
松下幸之助名人名言 松下幸之助名人名言
1、一开始就坚持名副其实的信用，等于是自己储备了庞大的资金。松下幸之助
2、永不绝望的诚恳和毅力，会改变既定的事实，化解人的坚定意志。松下幸之助
3、奇迹不是从天上掉下来的，是要靠双手去创造的。 勤奋，是一种品质，一种精神更是一个民族的灵魂。 松下幸之助
4、经营者必须对任何事的成败负责。所以，他既要充分授权，又要随时听到报告，给予适当指导。松下幸之助
5、当我的员工有100名时，我要站在员工前面指挥；当员工增加到1000人时，我必须站在员工中间，恳求员工鼎力相助；当员工增加到10000人时，我只要站在员工后面心存感激即可。松下幸之助
6、有生命力的种子决不会悲观和叹气，因为有了阻力才能磨练。 松下幸之助
7、上天赋予的生命，就是要为人类的繁荣和平和幸福而奉献。 松下幸之助
8、在漫长的人生旅途中，有时要苦苦撑持暗无天日的境遇；有时却风光绝顶，无人能比。 松下幸之助
9、逆境给人宝贵的磨练机会。只有经得起环境考验的人,才能算是真正的强者。松下幸之助
10、主管要在工作上，不断地提出他的想法和要求。松下幸之助
11、辛劳被肯定后，所流露的感激，是无以伦比的喜悦。松下幸之助
12、连结土壤的力量是水，而使人类社会生活走上和谐与安康的，是互相体谅的心。松下幸之助
13、一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。松下幸之助
14、经营者要善用人才，并创造一个让员工能发挥所长的环境。学历就好比商品上的标签，论才用人要看品质，不要只注重标签价码。松下幸之助
15、一个人一生可能爱上很多人，等你获得真正属于你的幸福后，你就会明白以前的伤痛其实是一种财富，它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。
16、我们不必羡慕他人的才能，也不须悲叹自己的平庸；各人都有他的个性魅力。最重要的，就是认识自己的个性，而加以发展。 松下幸之助
17、非经自己努力所得的创新，就不是真正的创新。 松下幸之助
18、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。松下幸之助
19、唯有懂得欣赏别人长处，才能领导更多的人。松下幸之助
20、尽力而为比成败更重要。 松下幸之助
21、所谓青春，就是心理的年轻。松下幸之助
柯尔律治名人名言克劳塞维次名人名言拉封丹名人名言 松下幸之助的名人名言 贫穷是万恶之本，并且我认为那是人类无能的表现。 ----松下幸之助
“日本经营之神松下幸之助说过，企业即人，企业最大的资产就是人。我们学习管理企业，不如学习如何管人。因为做事的是人，说话的是人，给我们带来利润和亏损的也是人。”
奇迹不是从天上掉下来的，是要靠双手去创造的。
勤奋，是一种品质，一种精神，更是一个民族的灵魂。 ----松下幸之助
人的欲望真是不可思议的东西。自从领到5钱白铜币之后，我就没怎么哭鼻子了。我想要赚更多的钱，这个欲望让我逐渐淡忘了离家的痛苦。因此，除了带小孩，我还兼做打杂——擦火盆。那是一种带木框的火盆，需要先用砂纸磨，再用木贼草擦，非常费劲。
冬天时，我的手被磨破了，伤口又红又肿，早上擦地板时水渗进伤口，那种痛对于一个10岁的孩子来说，似乎有些残忍。不过，对于在贫困中长大的我来说，这些活儿都不算什么。当时，有位一起干活的大哥总是满口怨言，不是伙食差就是活儿太重，但我从不抱怨。因为我知道，想要赚更多的钱，就必须拼命干活，而抱怨，只会浪费我的时间，消磨我的斗志。那时虽然小，但我已有了这样的觉悟，这对我以后的成长有着重要的意义。 ----松下幸之助《越勇敢越青春》
企业即人。 ----松下幸之助
有生命力的种子决不会悲观和叹气，因为有了阻力才能磨练。 ----松下幸之助
在这浑浑噩噩，匆匆忙忙的世界中，有时候，我们需要静静伫立在池边，只是静静听那池音 ----松下幸之助《大自然的启示》
在人生路途中，不时穿插崇山峻岭般的起起伏伏，时而风吹雨打、困顿难行;时而雨过天晴，鸟语花香。总希望能够振作精神，克服困难，继续奔向前程。 ----松下幸之助《大自然的启示》
人的一生，总是难免有浮沉。不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。反复地一浮一沉，对于一个人来说，正是磨练。因此，浮在上面的，不必骄傲；沉在底下的，更用不着悲观。必须以率直、谦虚的态度，乐观进取、向前迈进 ----松下幸之助
逆境给人宝贵的磨练机会，只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。 ----松下幸之助
在荆棘道路上,惟有信念和忍耐能开辟出康庄大道 ----松下幸之助
发挥无形资本（时间、精力、抱负、思考），辅助有形资本（资金、人力、原料、社会关系），为前人所未曾为，做今人所不敢做的事业。 ----松下幸之助
在漫长的人生旅途中，有时要苦苦撑持暗无天日的境遇；有时却风光绝顶，无人能比。 ----松下幸之助
青春，
是拥有一颗年轻的心。
坚持信念，满怀希望，
鼓足勇气，不断创新，
青春就会永远属于你。 ----松下幸之助《越勇敢越青春》
【松下幸之助谈用人】1、养人：不论理想或使命有多高明，在物质方面若无法满足人的需求，那再好的使命感也是空谈；2、知人：领导者要意识到，个人能力都是有限的，一个人做能力之上或之下的事，都易失败，所以用人要分层负责，用其优点；3、授权：提拔人才，不光要升职位，还要给与支持，帮他树权威！
在各个人生阶段中，最宝贵、最有魅力的是哪个时期呢？——虽然各个时期都有其不可替代的价值，而且每个人的体会、看法和想法也各不相同，但我还是会选择年轻而满怀希望的青春时期。 ----松下幸之助《越勇敢越青春》
尽力而为比成败更重要。 ----松下幸之助
经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。 ----松下幸之助
所谓青春，就是心理的年轻。 ----松下幸之助
人的一生，或多或少，总是难免有浮沉。不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。反复的一浮一沉，对于一个人来说，正是磨练。 ----松下幸之助
问上帝要一个男人，要求他有布拉德彼特的样貌、松下幸之助的勤劳和爱因斯坦的头脑？那上帝只好毛遂自荐自我介绍。
最成功的统御管理是让人乐于拼命而无怨无悔，而实现这一切靠的不是科层制，也不是强制。而是取得对方的信任。 ----松下幸之助
我们不必羡慕他人的才能，也不须悲叹自己的平庸；各人都有他的个性魅力。最重要的，就是认识自己的个性，而加以发展。 ----松下幸之助
松下幸之助：500强是什么？不就是一本杂志的排名吗？所以呢，企业应该追求的是以利润率、核心竞争力和企业管理水平为代表的做“强”，而不是以销售额衡量的做“大”。#七号企管##303#
我想一个人的尊严，并不在于他能赚多少钱，或获得了什么社会地位，而在于能不能发挥他的专长，过有意义的生活。一百个人不能都做同样的事，各有不同的生活方式。生活虽不同，可是发挥自己的天分与专长，并使自己陶醉在这种喜悦之中，与社会大众共享，在奉献中，领悟出自己的人生价值，这是现代人普遍期望的。 ----松下幸之助
5.当你领导10个人时，你要站在前面干；
当你领导100个人时，你要站在中间协助；
当你领导1000个人时，你就要站在后面观察。 ----松下幸之助
经营之神松下幸之助经典语录 经营之神松下幸之助经典语录
1、人的生存意义不在于赚多少钱，而在于你为你的民族做了多少事。
2、企业即人，成也在人，败也在人。
3、经营者必须兼任端菜的工作。
4、工作本身如果是对的，是对社会有益的，金钱会自然而来。
5、我们可以为金钱而工作，但不可为金钱而出卖尊严。
6、谦和的态度，常会使别人难以拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。
7、脑筋转个不停，不但使计划更周详，别人也会受感染而愿全力配合。
8、把握任何时刻与机会，以谦虚有礼的态度，服务顾客。
9、一开始就坚持名副其实的信用，等于是自己储备了庞大的资金。
10、做生意，要有洞察先机、先发制人的能力、因为这是真刀真枪的决斗，只许赢，不许输。
11、为了不让外资入侵，即使是一团泥块，也要将它从水中挽救起来，更何况是被土覆住的金块。
12、虽然起步迟，只要不畏挫折，坚持到底，照样能超越他人。
13、不论是多么贤明的人，毕竟只是一个人的智慧；不论是多么热心的人，也仅能奉献一个人的力量。
14、经营者必须对任何事的成败负责。所以，他既要充分授权，又要随时听到报告，给予适当指导。
15、敢于要求部上，才是负责任的经营者，也才能突破经营瓶颈主管要在工作上，不断地提出他的想法和要求。
16、辛劳被肯定后，所流露的感激，是无以伦比的喜悦。
17、我们把一流的人才留下来经商，让二流人才到政界去发展。
18、智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人，就不是真正的公司从业员。
19、如果你坚持要上二楼，就会想到搬扶梯；你只想试一试，那就什么都想不到。
20、生产大众化的产品时，不但要推出更优良的品质，售价也要便宜至少三成以上。
21、永不绝望的诚恳和毅力，会改变既定的事实，化解人的坚定意志。
22、不管别人的嘲弄，只要默默地坚持到底，换来的就是别人的羡慕。
23、非常时期就必须有非常的想法和行动，不要受外界价值观干扰。
24、顺应社会的潮流和事物的关系，才是企业得以发展的方式。
25、有正确的经营理念，始能活用人才、技术、资金、销售等各方面的制度。
26、以人性为出发点，因此而建立的经营理念及管理方法，必然正确且强而有力。
27、经营者除了具备学识、品德外，还要全心投入，随时反省，才能领悟经营要诀，结出美好的果实。
28、合理利润的获得，不仅是商人经营的目的，也是社会繁荣的基石。
29、不应该借巧妙的讨价还价赚钱，必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意，而是相反，去说服顾客接受这个价格。依我的看法，采取这种方法最成功。
30、人们对于进退事情，往往不容易看得开，但有时间为情况需要，却不要不有所决定。或者，即使并无情势逼迫，也必须决定自己的进退事宜。
31、与和自己有往来的公司共存共荣，是企业维持长久发展的唯一道路。
32、不论处在任何状况，都要有发现光明之路的能力，有视祸为福的坚毅决心。
33、任何东西本身皆具有说服力，要善用物品的说服力，但不可用来贿赂。
34、充分了解人情的微妙而善加利用，即使是“坏消息”，也可使人觉得合情合理。
35、以经济合理的标准，美化产品造型，才能达到促销的目的，并形成一种美的文化。
36、说服的方式因时因地有所不同，预先察知什么情况适合哪一种说服方式，才是最重要的。掌握对方的性格、情绪、不存说服之心地去说服，才有成功的可能。
37、朝会、唱社歌、朗诵七大精神，是松下电器的传统，必须遵照执行，贯彻到底。事情一旦决定之后，必须坚持到底，不得自己迷失方向，或被他人言行迷惑，否则不会成功。做生意也是一样，必须惯彻志向。
38、不论经营理念或使命感多么高明，在物质方面若无法满足人的需求，那么即使再强调使命感，也没有人会听得进去。
39、唯有懂得欣赏别人长处，才能领导更多的人。
40、一个领导者应该承认，个人的能力是极为有限的，一个人若做能力以上或以下的工作，都容易遭到失败。为了避免能力发挥上的缺点，更应该分层负责，这才是提高工作效率最科学的方法。
41、吸引人才的手段，不是高薪，而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心，肯苦干，不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才，程度过高，不见得就合用。
42、名刀是由名匠不断锻炼而成的，同样的，人才的培养，也要经过千锤百炼。注重新进人员的训练和指导，因为他们的成长会带动公司的进步。训练人才应以人性为管教的模式，并确立赏罚分明的制度。
43、没有研究心的人不会进步。所以，中央研究的成立，就是要以电器的研究，来促进人类繁荣与同业的发展，就如同开发新药一样，不断研究新电器供应世人。
44、人才是企业成败的关键，惟有顺其自然，不凭自己的好恶用人，容忍与自己个性不合的人，并尽量发挥其优点，才能造就人才。提拔年青人时，不可只提升他的职位，还应该给予支持，帮他建立威信。
45、经营者要善用人才，并创造一个让员工能发挥所长的环境。学历就好比商品上的标签，论才用人要看品质，不要只注重标签价码。
